Менеджер по продукту

Менеджеры по продуктам обычно отвечают за все аспекты разработки и маркетинга отдельных продуктов или услуг, а в отдельных случаях и несут ответственность за финансовые результаты компании. Они осуществляют ежедневное управление командой, работающей над продуктом, а также могут привлекать сотрудников из других департаментов.

Навыки и образование. Менеджеры по продуктам могут иметь разный опыт работы и образование, включая техническое, управленческое и финансовое. Обычно эти специалисты эффективны в координации действий междисциплинарных команд. Менеджеры по продуктам добиваются того, чтобы свойства продукта соответствовали потребностям рынка и чтобы маркетинг его был эффективным.

Пересечения. Менеджеры по продуктам как минимум захотят утвердить и одобрить любой проект целевой страницы, касающейся их продукта. Часто именйо они становятся во главе проекта и стремятся привлечь к нему людей, не входящих в вашу обычную команду. Также они активно занимаются получением согласований от других департаментов компании.

Скучаете? Заходите в вулкан 24 сайт. Увлекательные слоты поднимут настроение.

Проблемы. Если менеджер по продукту поддерживает ваш проект оптимизации целевой страницы для его продукта, считайте, что у вас есть могущественный союзник. Если это не так, вам предстоит трудная борьба за его внимание и участие. Как правило, менеджеры по продуктам «сидят сразу на нескольких стульях» и чрезвычайно заняты. Поскольку их работа состоит в управлении большими группами совершенно разных специалистов, они, как правило, легко переключаются и отвлекаются.

Зачастую они стойко придерживаются подхода «пока не сломалось — чинить не надо». Если целевая страница уже приносит значительную выручку или прибыль, то вам будет трудно убедить менеджера по продукту в том, что ее надо подкорректировать и протестировать. Погрузившись с головой в другие проблемы, эти менеджеры могут не понимать финансовых перспектив, открывающихся при увеличении доли конверсии. Их инертность или противодействие особенно возрастают, когда тестирование сопряжено со значительными личными усилиями с их стороны.

Согласие менеджера по продукту обычно требуется для утверждения бюджета проекта. Но при этом сам менеджер часто не является лицом, принимающим окончательное решение по финансам, и ему требуется одобрение его собственного босса. В некоторых компаниях вам придется дождаться наступления очередного бюджетного цикла, чтобы получить финансирование.